把政绩观摆正，干事才能对路

现在有些地方,一讲到政绩就想着"面子好看""数据漂亮",往往干出来的事中看不中用,甚至为了短期数字好看,造假"注水"。结果群众不买账,组织也不认可。说到底,根子还是在政绩观上偏了。今天咱们从组织工作的角度聊聊:怎么帮干部把政绩观扭过来,干部自己又该怎么想、怎么干。

组织工作怎么干?— 让实干的人吃香,让作秀的人出局

首先,考核这根“指挥棒”要指对方向。别老盯着台账、报表、汇报材料看,多去现场走一走,多听听老百姓怎么说。一个地方发展得好不好,干部干得怎么样,群众的感受最实在。考核指标也要分类,山区县和开发区不能一个模子套,让每个干部都能在自己的赛道上跑出成绩。

其次,用人的导向要鲜明。提拔谁、重用谁,大家都看在眼里、记在心上。如果上去的都是搞“花架子”的,那底下的人自然跟着学。反过来,把那些埋头干事、不声不响但真把事办成的干部用起来,大家就知道该往哪儿使劲了。还要注意,有些工作一时半会儿看不到效果,但打基础、利长远,这种“潜功”也要算数,不能让踏实干事的人吃亏。

此外,监督的“笼子”要扎紧。对那些盲目举债、重复建设、破坏生态的乱作为,该叫停就叫停,该问责就问责。同时也要给敢闯敢试的干部撑腰,只要是为了发展、为了群众,出了小差错组织上要包容,不能因“洗碗多的人打碗多”就寒了人心,导致大家都抱着多干多错,少干少错的心态“躺平”。

最后,思想上的“总开关”要常拧。教育培训、谈心谈话,要反复讲清楚:政绩是为老百姓干的,不是给领导看的,更不是为自己升迁铺路的。多拿正反两面的例子剖析,让干部从心里想明白、转过来。

党员干部怎么看?——心里装着群众,脚下沾着泥土

首先得想明白,政绩到底为谁而干?说白了,不是为了让上级表扬几句,也不是为了简历好看,而是要为了我们党员干部的初心,即要让老百姓的日子过得更好。与其费尽心思造“盆景”、堆“亮点”,不如实实在在解决几件群众的烦心事。老百姓的笑脸,比什么奖杯锦旗都管用。

其次,别光盯着眼前显眼的事。修路架桥当然算政绩,但培养一支队伍、治理好一方水土、带动一个产业,这些虽然不显山露水,却是真正管长远的。干部要有“功成不必在我”的胸襟,甘愿做铺垫、打基础,当“栽树人”,而不是急着摘果子。

最后,真本事才是硬道理。政绩不是靠笔杆子写出来的,也不是靠数字算出来的,是靠实干干出来的。把心思放在学习上、放在攻坚克难上,在基层一线摸爬滚打,练就真功夫。这样不管考核怎么考、领导怎么换,都能站得稳、走得远。

政绩观正了,风气就正了,事业也就顺了。组织上把路引好,干部自己把心摆正,大家一起往实处干,这样的政绩,才能经得起时间的检验、赢得群众的认可。

邓晓妹(湖北省武汉市黄陂区“木兰墨客”团队,区城市管理执法局)

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