小保当矿业公司：织密防汛“安全网” 筑牢生命“防护堤”

当前正值防汛关键时期，小保当矿业公司立足矿井实际，紧紧围绕责任体系完善、隐患排查治理、抢险能力提升任务，超前谋划、精准施策，抓实雨季三防各项工作，织密织牢防汛“安全网”。

闻汛而动强部署，压实责任绷紧“安全弦”

该公司超前部署，成立雨季“三防”专项工作领导小组，构建矿、部室、区队、岗位四级责任体系，细化三级权责清单，将防汛职责逐项分解到岗、落实到人，形成主要领导统筹抓总、业务部门牵头推进、基层单位现场落实、全员协同参与的工作格局。

结合矿井采掘布局、地表沟壑分布及历年汛期风险规律，该矿修订完善《雨季“三防”工作实施方案》《应急处置预案》，精准划定12处重点防范区域，细化防汛、防洪、防雷具体举措80项，明确管控标准、责任主体和完成时限，为汛期安全防控提供清晰的制度遵循和行动指南。

全面排查除隐患，靶向治理织密“防护网”

该公司聚焦井上下防汛关键部位，常态化开展拉网式、全覆盖隐患排查整治。地面重点排查采空区地表裂缝、排洪沟渠泄洪能力、边坡墙体稳定性、防雷接地设施等薄弱点位。井下全面核验排水系统运行状态、供电线路可靠性、水泵房与水仓储排能力、防水密闭墙完好性等环节，做到排查无死角、无盲区。

对排查发现的所有隐患，全部建立“责任、措施、资金、时限、预案” 五落实台账，严格执行“发现一处、整改一处、验收一处、销号一处”的闭环管控机制，确保隐患动态清零。上半年以来，累计组织专项排查24次，完成地面设施隐患闭环整改15项、井下排水系统升级完善25项，隐患闭环整改率达100%，切实将风险隐患消除在萌芽状态。

备足物资固根基，实战演练提升“战斗力”

物资储备是防汛抢险的重要基础。该公司规范建设专用防汛物资储备库，建立“专人管护、定期盘点、动态增补”管理机制，足额储备沙袋、排水泵、供电电缆、应急灯具等50类共计4000余件防汛物资，常态化开展装备检修维护和物资清点核验，确保应急物资关键时刻调得出、用得上。

严格执行汛期24小时值班和领导带班制度，落实“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”全周期管控机制，实时跟踪雨情水情变化，确保异常信息第一时间上报、第一时间处置，坚决杜绝汛期管控空档。坚持以练备战、以训提能，今年以来，先后组织防汛实战演练4次，开展管理人员、特种作业人员应急技能培训20期，覆盖职工2000余人次，有效提升了抢险队伍协同作战能力和职工自救互救水平，为矿井安全度汛构筑起坚实可靠的应急屏障。（白喜成）

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